المحافظ: 850 باصاً «كهربائياً» لخطوط النقل ومراكز تبادلية بين المحافظات .. «دمشق» أصبحت جاهزة للحكومة الإلكترونية بنسبة 95 بالمئة

مدخل السوق لمصلحة أسر الشهداء فقط كما تم إطلاق أول شركة إعلانية وخدمة الإعلانات الطرقية.
وأكد أن هناك ٢٢٦٢ موقف سيارات بدمشق حققت عوائد ٥ مليارات ليرة مشيرا إلى استثمار حديقة الحيوانات مع الإبقاء على الحيوانات الموجودة وزيادة عددها وأنواعها وبلغت إيرادات استثمارها ملياري ليرة.
ولفت إلى إطلاق مشروع أرض كيوان بمساحة ٢٠٠ دونم والمستملكة لمصلحة وزارة السياحة كاشفا عن وجود تنسيق مع إحدى الشركات الروسية لتنفيذ حديقة بيئية.
في الربع الأول
وبين المحافظ أن مشروع عقدة المواساة سيوضع في الخدمة خلال الربع الأول من العام الجاري بعد إنجاز المرحلة الأخيرة منه مضيفا تم من خلال المشروع تنفيذ بنية تحتية لدمشق ل عام وأكبر مشروع خط مياه ب مم و خطوط صرف صحي ضخمة واستبدال كل خطوط الكهرباء والاتصالات وشبكة الإشارة بشبكة جديدة كأكبر تكلفة بالمشروع.
ولفت إلى العمل على استكمال أعمال تأهيل الطرف الثاني من طريق المتحلق الجنوبي الممتد من العقدة السادسة بمنطقة الزاهرة وحتى العقدة الثامنة بمنطقة كفرسوسة حيث ستشمل الأعمال استبدال مساند النيوبرين المتموضعة تحت الجوائز والمستندة على الركائز واستبدال فواصل التمدد ومد قميص إسفلتي للطريق.
وكشف كريشاتي عن العمل على مشروع مهم كبير يخص التحول الرقمي لنظم المعلوماتية حيث تم استكمال الداتا سنتر بشكل كامل وتم تركيب وصلات شبكية ليزرية بتكلفة ملياري ليرة ليصار إلى ربط جميع المديريات في المحافظة.
دفع إلكتروني
وبين أنه بنسبة 95 بالمئة أصبحت دمشق جاهزة للحكومة الإلكترونية علما أن المحافظة أطلقت منذ بداية العام الماضي 15 خدمة ونظاما للدفع الإلكتروني على أن تكون مختلف الخدمات إلكترونية في العام الجاري.
وكشف عن تنفيذ عدد هائل من ضبوط الإشغال وبلغت التحصيلات أكثر من 10 مليارات الرقم نفسه بالنسبة لمخالفات التسوية.
تحديات
وتطرق المحافظ إلى التحديات المرتبطة بارتفاع أسعار المستلزمات الخدمية لمختلف المديريات بما لا يقل عن 300 ضعف مقارنة مع قبل الأزمة وزيادة عدد السكان في دمشق ونقص السيولة المالية لمشروعات المحافظة والكلف المالية الكبيرة من إزالة الأتربة والأنقاض من محيط المدينة ووجود المخالفات.
ولفت إلى نقص بالكوادر البشرية وقدم أسطول الآليات عمره 40 سنة وعدم جدوى إصلاح لتصل التكاليف السنوية من الإصلاح إلى 10 مليارات ليرة سنويا إضافة إلى اهتلاك وقدم التجهيزات الحاسوبية وتضخم الأرشيف الورقي والأزمة المرورية الخانقة التي تم التقليل منها عبر المراكز التبادلية.
مشاريع 2024
وأكد المحافظ وجود عدد من المشاريع التي تعمل عليها المحافظة وتتضمن تأهيل جسر الرئيس وعقد نفق المجتهد باب مصلى وإحداث مركز لشركات الشحن بين المحافظات في المعضمية واستثمار مرائب تحت الحدائق ومراكز جديدة لخدمة المواطن وتنفيذ عقود الصرف المطرية.
هذا وسبق عرض المحافظ مناقشة جدول أعمال المجلس حيث تركزت المداخلات حول ضرورة معالجة وضع المولدات الكهربائية في أحياء المدينة التي تصدر الضجيج والدخان وضبطها وعدم تقيد صالات السورية للتجارة